一句话入门SAP——PP模块介绍

2，要生产什么？

           钱打哪儿来的我等自然不敢过问，我只关心老板想要生产来卖的东西是啥（Material），组装结构复不复杂（BOM），要多少原材料（Raw Material），哪些东西自己有、哪些可以自己生产、哪些要从别人那里去买（MRP：Subcontract/Purchase），自己产的东西要什么设备、装置、流水线（WorkCenter），有哪些什么工序（Routing），要引进什么国际领先国内一流XX特色的技术。

3，怎么生产？

         作为管理层的信息系统，SAP中的PP只关注生产过程中的关键步骤，这话听起来比较空，其实是这么一个过程：

（1）制定一堆产品的中长期销售运作计划（SOP）

（2）分解某几种产品的主生产计划（MP）

（3）确定哪些库存有、哪些需要采购、哪些需要生产（MRP）

（4）确定制定明确的一定周期的生产计划（计划订单）

（5）根据这个计划建立生产订单（开工的凭据）

（6）生产过程中投入相关的原材料半成品等到这个订单（直接材料消耗）

（7）待到生产完毕从这个订单收货（生产出了成品或半成品）

（8）生产订单确认（表示此项工作完成，可以确定消耗量、人工费、制造费用了）

（9）生产结算