精研 | 精益制造模式主要由哪三方面体系组成

         精益制造系统并不等于具体企业的精益制造实践。每个企业必须依据精益制造的基本理论具体实践，走出一条属于自己的经营管理成功道路，形成精益制造模式并融入企业文化，才能是名副其实的精益制造企业。建立精益制造模式，将意味着企业管理系统的成熟，意味着企业管理具备复制能力。

跨国公司顺利地进行大规模的全球扩张，除了具有充足的资本和精益的技术以外，凭借的就是其管理模式。建立精益制造模式，主要有精益制造知识集成体系、人才培育体系、业务管理体系等三个方面。

精益制造知识体系是总结提炼企业精益制造实践成果，转化为企业精益制造最佳实践，指导企业各级组织共同实践；

人才培育体系是持续不断培养企业精益制造实践的人才，确保精益制造深入每个员工的思想和行为中；

业务管理体系则是为了检讨企业精益制造实践的成败得失，激励精益，推动企业精益制造持续改进。