深度 | 变革之路：精益企业如何成功转型

 1、长远的战略决策

高层管理团队必须能看清，怎样才能使公司发生变革，以及例如，什么才是比竞争者高出一头的首要优势。

这种战略观点必须坚定树立在高层管理者的思想中，并通过在整个组织机构内部同管理人员以及在职人员的沟通与交流，以使这种战略观点能成为所有全体员工共同朝着努力奋斗的共同观点。

2、致力于变革的领导团队

这是十分必要的，对于实现向精益企业转化的领导，必须仔细地加以选拔。

他们必须具有把握“能成为什么样的企业”所必需的想象力，并且与高层管理者实现公司将来的目标保持一致的观点。

所挑选的实现变革的领导应当具备这样的素质：能面对将来以及付诸于将来实现的可能性，而不是着眼于过去以及过去拥有的光辉传统。